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【書寶二手書T8/財經企管_QDP】資源革命-如何抓住一百年來最大商機_史蒂芬‧海克。圖書與雜誌人氣店家書寶二手書店的【財經 企管】、企管有最棒的商品。快到日本NO.1的Rakuten樂天市場的安全環 售價:89 我要購買 | ||
[商品主貨號] U100740977 [ISBN-13碼] 9789865770822 [ISBN] 9865770822 [作者] 史蒂芬‧海克 [出版社] 大是文化 [出版日期] 2015-05-08 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 今後一百年,哪十二種產業將主宰世界?從找工作到找投資,世界最頂尖顧問公司「麥肯錫」的答案,都在本書裡。紐約時報強力推薦:「如果你對未來感到悲觀,讀了本書保證讓你改觀。」TESLA電動車、ZARA服飾、頁岩油,這三者的概念有何相通之處?3D列印、物聯網、無人車,三者又會如何翻天覆地的全世界工業?別以為本書講的都是剛起步的「概念」,它們都是已經問世的科技和計畫,二十年之內保證翻轉這世界。政治大學科技管理與智慧財產研究所教授溫肇東資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 詹文男專文推薦全球經濟停滯,原料物料能源……什麼都漲,只有薪水不漲,政府空轉、新興國家汙染指數破表……傳統說法就是,人類快把地球消耗完了,我們的日子也快要完蛋了。但全球頂尖顧問公司麥肯錫,花費十年時間,動員科技、工業、能源專家所完成的「能源生產力研究報告」、「麥肯錫溫室氣體減量報告」,卻得到完全相反的結論:末日博士、末日經濟的預言,沒有一次是準的,而「資源衰竭,是一百年來最大商機!」為什麼?◎前兩次工業革命前,也是什麼都漲薪水不漲蒸汽機機械化帶來工業革命、人口暴漲都市化引發資本革命,這回全球危機又來了,又是萬物皆漲薪資不漲,這次問題出在資源。什麼是資源革命?你得先看看頁岩油如何改變世界。當老技術創新出新用法,美國產油量立刻衝世界第一,立刻推翻了全球的權力消長趨勢。什麼都漲,才會刺激人類創新發明改良苦思,做出更實惠的東西。◎資源生產力革命——舉個例子,你懂得「3D列印」的意義有多麼重大嗎?‧汽車業帶頭開始省材料,整個製造業可以做到幾乎無廢料的生產方式。‧為了省能源,省到連駕駛都省下:谷歌帶頭,賓士、奧迪跟進研發狂潮,2020年以前無人車就會掛牌上路。你一定要知道無人車為什麼會帶動網路、汽車業、消費電子、電力儲存、電力網建設……的飛快發展。‧3D列印機製造商麥克霸,讓你從手機殼到人工關節都可自行列印,無須包裝、運輸、倉儲成本,讓庫存成為歷史名詞,製程還做到零浪費。‧電子垃圾如何變出黃金?「先進科材公司」研發新方法,能從各種電子垃圾提煉黃金,「開採」成本比挖金礦還低。而製程中使用的水性溶液安全無害,直接飲用也沒關係。◎製造模組化,就從三十天從無到完工的大樓談起:最老派的營建業也發生革命了,其實是老發明擴大應用。裝潢,不必現場施工,而是先在工廠完成,搬進大樓組裝,搬家時可以拆下,換個地方重組,裝修總花費不到傳統工法一半。營建業也開始引進這種製程,在工廠裡頭製造大樓,運到工地組裝,中國大陸的業者兩天就蓋完一層樓。◎跨平台程式語言掀起的系統整合革命:網路上一點巧思就能更省更快,最簡單的應用範圍如奧的斯智慧電梯能設定空電梯停留樓層,一大早上班時間預設在一樓,午餐時間則自動到餐廳樓層待命。最複雜的解決方案,則是改良電網——建立智慧電網之後,我們根本不需要再蓋電廠,反而要讓部分電廠停止運轉。你一定得搞懂的系統整合,則是「物聯網」——正在改變人類的生活方式,工作方式,當然也改變了就業方式。◎本書一一分析目前正在進行中的資源革命,提醒我們如何看清未來:‧破壞性創新,效能提升50%就改朝換代,我們正在進行、或是觀察中的創新,到達這種程度了嗎?我們有機會稱霸市場嗎?創新要「夠快」,但也得「夠慢」:提前兩個產品週期開始投資,等到需求直線飆高時,就能領導市場。如何拿捏呢?‧不過,這年頭量產和商業化的本領,可能比科技領先更重要。例如,太陽能發電系統太貴沒人要。環保?沒人在意,簡單、便宜才是誘因,廠商改讓顧客租設備生產電力,用電戶不多花錢電費還更便宜。太陽能發電就很快普及了。◎資源革命到現在,還亟需哪些專業人才?‧能用網路掌控組織的人‧能建立標準營運系統的人‧還有哪些專業技術領域的人最吃香?這份報告告訴你再次提醒:別以為這些「概念」才剛起步,其實都已經成為新興產業和商機,二十年內保證翻轉世界。 [書況補充說明] 有折頁, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字,僅為針對書籍內容參考用,關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入,若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。* 由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容, 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
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資料來源:樂天市場購物網